O site GamesIndustry.biz entrevistou Jim Ryan, o CEO e presidente da Sony Interactive Entertainment, e diversos assuntos foram abordados.
“Desde que as pré-vendas [do PS5] foram publicadas, todos os dias eu abro minha caixa de entrada para receber e-mails muito emocionantes e comoventes de muitas pessoas”, diz Ryan. “Mas muitos deles são de pessoas de cerca de 50 anos de idade, que dizem que jogam PlayStation desde 1995 e estão nos pedindo para ajudá-los a conseguir um PS5″.
Temos falado sobre como o PS5 pode vender mais que o PS4, mas instalar base é, na verdade, uma forma bastante desatualizada de julgar o desempenho de um console. Se medirmos o sucesso apenas pela base instalada, então o PlayStation atingiu o pico há mais de uma década com seu PS2. “Tornou-se muito mais diversificado”, concorda Ryan. “Por exemplo, um ponto de referência, vendemos muitos PS2s, mas muitos deles custavam US$ 99, em um formato que era altamente pirateado. No momento, a métrica é o engajamento, e isso obviamente pode ser avaliado em dois eixos: o número de pessoas que se relacionam com você e a quantidade de tempo que cada uma delas gasta interagindo com você”.
“Estamos cada vez mais otimistas em termos do número de pessoas que achamos que podem se envolver com o PS5. Em primeiro lugar, porque não começamos do zero como fizemos com o PS4, quando saíamos de uma plataforma PS3 muito sem brilho, com um baixo nível de rede em toda a comunidade. Agora estamos começando com 100 milhões de jogadores, que esperamos fazer uma transição muito, muito rápida para o PS5. E é uma comunidade engajada, tribal e conectada em rede, que estará profunda e profundamente engajada com seu PlayStation 5, esperamos, desde o início”, diz Ryan.
“Muito do trabalho que fizemos com as protagonistas femininas nos jogos, definitivamente vemos isso ressoando e resultando no aumento da presença da demografia feminina na comunidade PlayStation”, comenta ele. “E há, obviamente, a geografia. A geração PS4 nos viu fazer grandes avanços na Alemanha e no Oriente Médio, e acho que há mais progresso a ser feito em ambas as áreas. Mas, igualmente, acho que a Ásia – fora do Japão – tem um enorme potencial para nós. E a América Latina tem um enorme potencial também”.
“A América Latina em particular pode ser muito difícil. A moeda, tarifas de importação… situações geopolíticas muito complicadas em muitos países. Não vou fingir que será fácil, mas quando você olha as estatísticas, as contas, definitivamente existem oportunidades que devemos procurar explorar”, ressalta.
Mas o PS4 continuará sendo uma plataforma importante por um tempo. Existem mais de 100 milhões de clientes nesse dispositivo, e sucessos recentes como The Last of Us Part II mostram como esse público permanece engajado. Na verdade, com a pandemia do coronavírus, a base instalada do PS4 está mais envolvida do que nunca. Não é de se admirar que a Sony esteja planejando fazer com que vários de seus próximos títulos possam ser reproduzidos no PS4 e no PS5.
“Obviamente, nossos olhos e nossos horizontes melhoraram em relação ao que é possível com a comunidade PS4, com base no que observamos nos últimos seis meses”, disse Ryan, referindo-se ao aumento de jogadores como resultado do isolamento do COVID-19″. Isso pode ser muito poderoso, porque em 2021, 2022… aquela comunidade PS4 de que falamos, eles serão a grande maioria das pessoas em PlayStations durante esse tempo. É crucial que os mantenhamos envolvidos e felizes. E os últimos seis meses demonstraram que poderíamos fazer isso de uma forma que não pensávamos ser possível quando estávamos definindo nossas mentes antes do COVID”.
Basicamente, Ryan confirma que a pandemia é que fez a Sony mudar de ideia em relação a lançar mais títulos no PS4, como Marvel’s Spider-Man: Miles Morales e Horizon Forbidden West.
