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Asha Sharma, nova CEO da Xbox, diz reavaliar exclusividade e IA

A CEO da Xbox, Asha Sharma, e o vice-presidente executivo e diretor de conteúdo da Xbox, Matt Booty, divulgaram um memorando enviado aos funcionários da Xbox, revelando uma mudança no nome da empresa de “Microsoft Gaming” para simplesmente “Xbox”, e delineando a estratégia futura da marca, centrada na expansão da base de jogadores, na unificação da experiência em todas as plataformas e no fortalecimento de hardware, conteúdo e serviços.

Na mensagem, é dito que “ao longo do processo, reavaliaremos nossa abordagem em relação à exclusividade, janelas de acesso e IA, e compartilharemos mais informações à medida que aprendermos e tomarmos decisões”. Isso pode sugerir que os jogos de Xbox não devem vir mais ao PS5 no futuro (apesar do sucesso de vendas).

Leia o comunicado na íntegra:

Querida equipe,

A Xbox sempre foi diferente.

Começamos com uma ideia simples: os jogos deveriam unir as pessoas por meio de experiências compartilhadas. Isso levou ao lançamento do primeiro Xbox em 2001, da Xbox Live em 2002 e a novas formas de conexão, desde listas de amigos e conquistas até grupos e jogos em diversos dispositivos. Hoje, a Xbox alcança mais de 500 milhões de jogadores em todo o mundo, com algumas das franquias mais importantes do entretenimento.

Desde o início, a Xbox foi construído por pessoas dispostas a experimentar coisas que outros não experimentariam. Fizemos uma aposta no consumidor dentro de uma empresa voltada para o mercado corporativo porque acreditávamos que os jogos iriam definir a sala de estar, e corríamos o risco de perder essa oportunidade. 

Esse espírito nos guiou pelos últimos 25 anos e é necessário para nos levar adiante. 

Os jogadores estão frustrados. 

Os lançamentos de novos recursos para consoles têm sido menos frequentes. Nossa presença no PC não é forte o suficiente. Os preços estão ficando mais difíceis de acompanhar. E experiências essenciais como busca, descoberta, redes sociais e personalização ainda parecem muito fragmentadas. Desenvolvedores e publishers também estão pedindo mais: melhores ferramentas, melhores insights e uma plataforma que os ajude a crescer mais rápido.

Ao mesmo tempo, uma nova geração de jogadores está entrando online com expectativas diferentes. Seu tempo é dividido entre jogos, mídia e tudo o mais que compete por sua atenção. Eles esperam mais conteúdo em locais familiares, querem moldar os mundos em que jogam e querem criar e socializar juntos, não apenas jogar juntos.

Essas mudanças estão acontecendo à medida que a indústria se remodela ao nosso redor. 

Os consoles continuam sendo uma plataforma grande e estável. O Windows agora representa mais jogadores e mais horas dedicadas a ele, e é cada vez mais onde a competição se intensifica. Os jogadores têm acesso a mais jogos do que nunca, mesmo com o custo e o tempo de desenvolvimento de grandes títulos aumentando, o que pressiona o que é produzido e como os riscos são assumidos. Alguns dos maiores sucessos recentes vêm de pequenas equipes ou até mesmo de criadores individuais, e plataformas como o Roblox estão produzindo experiências que rivalizam com grandes franquias em escala. Mais jogadores também estão optando por assinaturas e serviços como sua principal forma de jogar, com expectativas em relação a acesso instantâneo, valor contínuo e bibliotecas que evoluem constantemente.

A indústria está se tornando global e competitiva. Mais da metade da receita, dos participantes e do crescimento do mercado estão acontecendo fora de nossos mercados principais. Mas o resto do mundo não é apenas um grande mercado. Os desenvolvedores de lá estão competindo cada vez mais com os estúdios ocidentais mais consagrados, combinando escala, velocidade e a disposição de reinventar gêneros que muitos antes consideravam maduros.

O modelo que nos trouxe até aqui não será o mesmo que nos levará adiante.

Em que se transformará a Xbox nesta próxima era? 

Xbox será o lugar onde o mundo joga e cria.  Construiremos uma plataforma global que conecta jogadores e criadores em todos os lugares. O console é a base, oferecendo uma experiência premium, e a nuvem leva essa experiência para qualquer dispositivo. Você pode jogar onde quiser, e seus jogos, progresso, amigos e identidade permanecem com você no console, PC, dispositivos móveis e na nuvem.

Xbox será projetado para ser acessível, pessoal e aberto. Ofereceremos preços flexíveis para que seja fácil começar a jogar e continuar jogando. A experiência se adaptará a você, permitindo que você personalize sua forma de jogar, ajudando você a encontrar o que vai adorar e conectando você com as pessoas certas. E estaremos abertos a todos os criadores, desde indivíduos até os maiores estúdios, dando a todos as ferramentas para alcançar um público global e manter seus jogos em crescimento ao longo do tempo.

Nossa nova bússola será a participação diária de jogadores ativos. 

Executaremos isso por meio de quatro prioridades: hardware, conteúdo, experiência e serviços.

      • Estabilizar a Gen9 como uma base saudável e de alta qualidade. 
      • Entregue o Project Helix para liderar em desempenho e jogar seus jogos de console e PC.
      • Liderança em acessórios confortáveis, pessoais e de alto desempenho.
      • Construir um ecossistema robusto que amplie as opções e o alcance.
      • Expanda e fortaleça um portfólio duradouro de franquias que os jogadores adoram.
      • Aprimorar nossas parcerias com terceiros e fortalecer nosso plano de cinco anos.
      • Expandir para a China, mercados emergentes e públicos que priorizam dispositivos móveis. 
      • Manter e expandir em jogos ao vivo e gestão a longo prazo.
      • Aprimorar plataformas centradas em criadores, como Minecraft , The Elder Scrolls e Sea of ​​Thieves.
      • Corrija os fundamentos para jogadores e parceiros. 
      • Faça da Xbox o melhor lugar para desenvolvedores e criadores criarem e crescerem. 
      • Reformule a descoberta, a customização, as interações sociais e a personalização para conectar a comunidade. 
      • Fortalecer o Game Pass com diferenciação clara e economia sustentável. 
      • Retomar o crescimento sustentável da empresa com forte disciplina de custos. 
      • Faça com que o cloud play pareça nativo, rápido e confiável em TVs e dispositivos de baixo custo.
      • Use fusões e aquisições de forma estratégica para acelerar o crescimento onde o crescimento orgânico é muito lento.

Ao longo do processo, reavaliaremos nossa abordagem em relação à exclusividade, janelas de acesso e IA, e compartilharemos mais informações à medida que aprendermos e tomarmos decisões.

Para concretizarmos nosso plano diretor, a forma como trabalhamos precisa se transformar. 

Nosso melhor trabalho acontece quando toda a equipe atua em conjunto. “Microsoft Gaming” descreve nossa estrutura, mas não descreve nossa ambição. Portanto, estamos voltando ao ponto de partida e mudando o nome da nossa equipe. 

Nós somos Xbox.

Somos uma agência com uma cultura de alto nível, onde ideias ousadas e maravilhosas prosperam. Nosso trabalho não é apaziguar nossas diferenças, mas conectar todos em algo maior do que qualquer estúdio ou produto individual.

Precisamos ser honestos sobre onde estamos. Somos um desafio, e enfrentar este momento exigirá ritmo, energia e um nível de autocrítica que pode ser desconfortável. Em nosso melhor momento: 

      1. Ganhe com cada jogador 
      2. Proteja nossa arte 
      3. Continue rebelde 
      4. Progresso em vez de perfeição
      5. Sinalização sobre a cerimônia
      6. Núcleo antes de mais
      7. Supere o problema com trabalho
      8. A velocidade está aprendendo
      9. Fabricantes acima de gerentes
      10. Clareza é gentileza.

Nos últimos cinco anos, a Xbox e a indústria passaram por uma quantidade inimaginável de mudanças, e esta equipe continuou a entregar resultados para nossa comunidade. Obrigado por manter o foco no que importa. Após 62 dias, estamos orgulhosos de como honramos nossos compromissos com ótimos jogos, o retorno da Xbox e o futuro dos jogos. Estamos aqui para realizar o trabalho mais criativo e corajoso de nossas vidas, e é isso que faremos juntos.

Com gratidão,

Matt e Asha

Fonte
Gematsu

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