O site The Game Business entrevistou o presidente da SEGA, Shuji Utsumi. Vários comentários interessantes foram feitos, como o desejo de “revitalizar” a empresa.
Veja abaixo um resumo compilado no ResetEra:
Utsumi-san é o CEO da SEGA América e SEGA Europa, e o COO e Presidente da SEGA Corporation. Ele também é um verdadeiro veterano da indústria. Ao longo de seus 30 anos de carreira, ele elaborou o plano de negócios do primeiro PlayStation. Ele supervisionou o desenvolvimento first-party do Dreamcast, cuidando de títulos como Sonic Adventure, Space Channel 5, Crazy Taxi e Jet Set Radio. Na Disney, ele esteve envolvido na elaboração do acordo de Kingdom Hearts com a Square Enix. E ele cofundou a Q-Entertainment com Tetsuya Mizuguchi, o que levou à criação de Lumines e Meteos.
Para minha pergunta inicial, perguntei qual ele considerava sua maior conquista na carreira. A resposta? Ele espera que não seja nenhuma das anteriores.
“Agora que voltei para a SEGA e estou trabalhando para revitalizar a SEGA… quero dizer que esta será minha maior conquista.”
Os estúdios japoneses da SEGA agora pensam globalmente
“Por algum motivo, quando voltei para a SEGA, os estúdios japoneses estavam prestando mais atenção ao mercado doméstico, ao mercado japonês, [do que a outros mercados]”, disse Utusmi-san. “Mudamos a atitude para dizer: ‘Ei, todos os jogadores do mundo são o nosso público’.”
“Decidimos lançar as versões japonesa e internacional ao mesmo tempo. E ter todas as plataformas, incluindo PC, ao mesmo tempo. E então preparar os documentos de marketing para o mercado internacional ao mesmo tempo. Ao mudar o sistema, os estúdios começaram a se preparar para as coisas desde os estágios iniciais, e isso ajudou seu processo de pensamento ao desenvolver um jogo.”
Jogos como serviço são o maior desafio da SEGA
O presidente e COO da SEGA disse que suas propriedades single-player estão tendo um bom desempenho e que seu próximo objetivo é entregar melhores resultados com seus projetos de jogos como serviço [GAAS].
“As empresas de jogos com um bom histórico tendem a ter um forte negócio de GAAS globalmente”, disse ele. “O mercado de consoles/PCs independentes está melhorando, mas ainda estamos trabalhando para globalizar esse negócio de GAAS. Esse é um dos maiores desafios.”
A SEGA está familiarizada com experiências de jogos online e até criou um dos primeiros RPGs online, Phantasy Star Online, no ano 2000. No entanto, o foco atual da SEGA em GAAS está mais voltado para o espaço mobile free-to-play, e é nisso que a recém-adquirida Rovio está aqui para ajudar.
“A Rovio tem profundo conhecimento do mercado global de dispositivos móveis e uma propriedade intelectual muito forte com Angry Birds”, disse Utsumi-san. “Acreditamos que a parceria entre a Rovio e a SEGA é boa. Estamos trabalhando em estreita colaboração com a Rovio para ter um jogo mobile do Sonic e estamos dando a eles acesso a propriedades intelectuais, incluindo Sonic, para criar títulos GAAS agradáveis e convidativos.”
A SEGA pensa muito em equilibrar o antigo com o novo
Atualmente, planeja trazer de volta uma série de títulos clássicos, incluindo Jet Set Radio, Crazy Taxi, Shinobi, Golden Axe e Streets of Rage.
“Isso é algo que estou sempre conversando com estúdios e desenvolvedores. Embora cuidemos de todos os produtos, precisamos ser inovadores ao mesmo tempo para realmente atrair um novo público. Felizmente, hoje em dia, tudo relacionado ao ano 2000 está voltando à moda. É um bom impulso para nós. Mas, ao mesmo tempo, precisamos ter novos elementos no jogo. Os desenvolvedores sabem e entendem que o elemento nostálgico, o antigo e o novo são importantes.”
Transmídia e filmes
“Também estamos [investindo] em transmídia, e um título forte pode lhe dar uma cauda mais longa. Então, ter um jogo de alta qualidade acaba gerando uma receita mais estável no futuro. Essa é a nossa atitude.”
“Quando comecei a me envolver com o ramo de videogames, peguei Crash Bandicoot e perguntei a alguns estúdios de cinema se eles estariam interessados em transformar aquela propriedade em um filme”, revelou ele no The Game Business Show. “Mas fui tratado como… ‘Ei, videogames são como uma indústria de brinquedos’. Eles não levaram isso muito a sério”.
Os filmes de Sonic tiveram um grande impacto nessa franquia, com um aumento significativo nas vendas dos jogos do Sonic. E agora a empresa busca expandir suas outras propriedades intelectuais de forma semelhante.
“Os videogames estão finalmente se tornando uma cultura, e isso está se espalhando para a indústria cinematográfica. Essa é uma grande mudança para a indústria, com a qual estou muito feliz.”
Consoles, PC, dispositivos móveis e a indústria de jogos
Shuji Utsumi é fã de consoles. Ele lançou o PlayStation e o Dreamcast, e a SEGA continua sendo uma grande apoiadora de consoles. A distribuidora é uma das maiores desenvolvedoras trabalhando no Nintendo Switch 2, por exemplo, com três títulos de lançamento para o Switch 2 e mais dois a serem lançados.
“Como eu era membro da equipe de lançamento do PlayStation, tenho um grande apego ao negócio de consoles”, disse. “E a Nintendo tem desempenhado um papel incrível… Nossa, eles deram uma grande contribuição para essa área. Eu não esperava que o Switch 1 fosse tão bem-sucedido. Ninguém esperava. Mas a grande tendência é o PC, com seu alcance de mercado global, e os dispositivos móveis, é claro, que estão cada vez melhores em termos de gráficos.”
“Há muitas maneiras de aproveitar os jogos e, entre todas essas atividades, quero acreditar que o console nos dará ótimas oportunidades.”
“Trabalhei na indústria da música por um tempo. A indústria da música é difícil”, concluiu. “A indústria cinematográfica é difícil. Mas se você olhar para a indústria dos videogames, a base ainda está se expandindo. Então, embora esteja ficando mais difícil, talvez para os consoles, o mercado de jogos em geral continua crescendo. Há oportunidades para alcançar cada vez mais pessoas. Estou otimista com isso.”
